IPD详解：产品开发各阶段「输入」与「输出」 V1.0

文章主旨：

文章详细介绍了IPD产品开发流程的各阶段及实践要点，以提高产品开发效率和质量。

关键要点：

IPD流程分为概念、计划、开发、验证、发布、生命周期管理六个阶段。

每个阶段都有明确的输入与输出，并遵循“渐进明晰”的原则。

需求收集、资源承诺、详细设计与测试是产品开发的核心环节。

验证阶段确保从样品到批量供应的稳定性和问题闭环处理。

生命周期管理关注产品的市场表现、优化策略及老产品的停产规划。

内容结构：

1. IPD整体流程框架：

介绍产品开发流程的框架，分为六个阶段：概念、计划、开发、验证、发布、生命周期管理。

2. 产品开发流程各阶段的输入与输出：

概念阶段：形成备选概念，优化产品包，分析架构及CBB重用，制定项目计划概要。

计划阶段：签署项目合同，明确项目进度、质量、成本及业务目标，制定客户清单。

开发阶段：进行详细设计和测试，开发制造工装夹具，物料采购与供应商认证。

验证阶段：验证生产工艺、量产能力，完成客户测试并处理问题闭环。

发布阶段：解决上市初期问题，稳定市场表现，开展服务支持活动。

生命周期管理阶段：优化市场策略、监测产品指标，规划老产品的停产计划。

3. 产品开发流程实践要点：

强调需求收集的重要性，IPMT和PDT的资源承诺，以及产品验证的全面性。

文章总结：

文章从理论到实践层面详细阐述了IPD产品开发流程的各阶段细节，适合产品管理相关领域的实践者参考。

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流程管理范特西

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